The Content Strategist

[00:00:00] René: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe des Content Strategies, das Format für mehr Wachstum in deinem Unternehmen mit Content Strategien in Marketing und Vertrieb.

[00:00:11] René: Mein Name ist René Neubach und in der heutigen Ausgabe wollen Thema auseinandersetzen, welche Strategien und Aktivitäten dir als Business Leader, als Executive [00:00:20] helfen, mehr Wachstum für dein Unternehmen zu erzielen und welche Aktivitäten dich auf dem Weg dorthin vielleicht bremsen werden.

[00:00:28] René: Wenn wir uns auf das Jahr 2025 vorbereiten, kann es ja verlockend sein, sich sofort auf die neuesten Marketing-Technologien oder KI-Tools zu stürzen die momentan halt gegenwärtig sind. Aber ich habe einen [00:00:40] konträren Gedanken und ein Gedankenexperiment, zu dem ich dich in dieser Ausgabe einladen möchte, nämlich fang mit Stift und Papier an oder jede andere Form, die dir dabei hilft, deine Gedanken zu ordnen und strukturiert zu dokumentieren Weshalb ich dich zu diesem Gedankenexperiment einladen möchte, ist, weil ich in vielen [00:01:00] Gesprächen eine zunehmende Frustration oder KI-Müdigkeit spüre.

[00:01:05] René: Dies ist darauf zurückzuführen, dass viele irgendwo Angst haben, auf diesen Zug aufzuspringen und natürlich, weil das Thema KI allgegenwärtig ist, überall da ist und eben als der Heilsbringer angesehen wird. Viele Unternehmen haben bereits große Summen in diese Technologien investiert [00:01:20] aber Die Grundlagen des eigenen Unternehmens irgendwo vielleicht ein bisschen vernachlässigt oder aus den Augen verloren und stützen sich eben sehr stark auf diese Technologien.

[00:01:30] René: Also vergessen wir die künstliche Intelligenz nur für einen ganz kurzen Moment. Ich verspreche, wir kommen darauf zurück und das ist auch alles kein KI-Bashing, sondern machen [00:01:40] wir gemeinsam einen Schritt zurück und stellen wir uns die grundlegendsten Fragen zu deiner Business-Strategie. Im Allgemeinen Und zu deiner Marketing- und Vertriebsstrategie im Speziellen.

[00:01:51] René: Also, gehen wir auf das Wesentlichste zurück. Was willst du erreichen? Was sind deine Ziele? Und was musst du tun, damit du diese Ziele wirklich erreichen kannst? Und was [00:02:00] musst du weglassen? Was solltest du weglassen? Das ist das Allerschwierigste in Wirklichkeit, wenn du, weil es dich vom Weg ablenkt oder keinen wesentlichen Beitrag zu deinem Erfolg leistet.

[00:02:10] René: Und in den letzten Wochen und Monaten habe ich in Gesprächen mit Eigentümern, CEOs, Partnern Und Exekutives in Marketing und Vertrieb eine [00:02:20] gewisse Antriebslosigkeit teilweise wahrgenommen. Nicht überall, aber in einigen Gesprächen. Und in den meisten Gesprächen war diese Frustration über Arbeitslast, hohe Verantwortung, spürbares Ausbrennen auf eine Sache zurückzuführen, nämlich fehlende Perspektive und damit einhergehend fehlende Ziele oder das Fehlen eines [00:02:40] klaren Plans auf dem Weg dorthin Und stattdessen spürbar und auch ausgedrückt ein gewisses Hin und Her im Hamsterrad.

[00:02:49] René: Ein Untergehen in der Arbeitslast, Entscheidungsfatigue, man ist plötzlich nicht mehr in der Lage Entscheidungen überhaupt zu treffen teilweise, weil man einfach Angst hat [00:03:00] vor den negativen Auswirkungen, die es haben könnte oder einfach komplett überlastet ist und wenn man sich auch nicht mit diesen Fragen auseinandersetzt und natürlich damit einhergehend auch irgendwo diese enttäuschte Hoffnung, definitiv enttäuschte Hoffnung, dass KI ein Heilsbringer sein wird.

[00:03:18] René: Dieses [00:03:20] Credo Automatisierung for the Win ist definitiv ein Irrglaube dem viele momentan gerade aufsitzen. Also worauf sollen sich Führungskräfte im Jahr 2025 konzentrieren? Und das Schlüssel 2025 erfolgreich zu gestalten ist strategische Klarheit [00:03:40] basierend auf klaren Wünschen Also bevor du darüber nachdenkst welches KI-Tool oder welche Automatisierungssoftware du einsetzen willst, um mehr Wachstum zu erzielen, um vielleicht eine Ressourcenknappe irgendwo auszugleichen, eben um auch effizienter zu arbeiten oder höhere Qualität deiner Maßnahmen zu erreichen, solltest du als guter Business Leader oder Leaderin dir die Fragen stellen [00:04:00] und dich auf die Grundlagen zurückbesinnen.

[00:04:02] René: Ich habe drei wesentliche... Focus Basics, wenn man so möchte, identifiziert, die ich mit dir gerne teilen möchte. Also Focus on the Basics Nummer 1, klare Ziele setzen. Das klingt so ein bisschen wie No Nah, würden wir bei uns in Wien sagen. [00:04:20] Dennoch, wann hast du das das letzte Mal ganz klar mit deinen Zielen befasst, die dort liegen?

[00:04:24] René: Also, frage dich, was sind deine Ziele? Und wie sehen diese unterschiedlichen zeitlichen Ausprägungen aus? Wir sprechen immer wieder von kurzfristigen mittelfristigen langfristigen Zielen. Und ich glaube, das ist auch relativ wichtig. Wenn wir uns jetzt zum Beispiel darüber Gedanken machen, was sind die kurzfristigen [00:04:40] Ziele, was kann ich jetzt im Jahr 2024, in diesem letzten Quartal das jetzt gerade vor uns liegt, noch erreichen, oder im ersten Quartal 2025, dann sind das recht kurzfristige Ziele.

[00:04:49] René: Aber jede Unternehmerin Unternehmer, jeder Business Leader weiß, wenn ich in diesen ersten drei Monaten des Jahres vorangehe Gut auf dem weg bin gute erfolge erzielt dann gibt mir das eine [00:05:00] gewisse ruhe und sicherheit andere dinge im lauf des jahres zu vollziehen und mittelfristig diese zwölf monat strategien vielleicht auch zu haben wie werde ich mein unternehmen im nächsten jahr für nachhaltiges wachstum positionieren und wo muss ich meine strukturellen akzente setzen [00:05:20] langfristig in eine vision für drei bis fünf jahre zu haben und wie ich Muss ich mein Unternehmen in den nächsten zwei bis drei Jahren steuern, um in Richtung dieser Vision besser arbeiten zu können, um dieser Vision näher zu kommen.

[00:05:36] René: Ich selbst persönlich bin nie ein großer Fan von [00:05:40] Fünf-Jahres-Plänern oder Drei-Jahres-Plänern gewesen. Meistens habe ich nicht über ein Jahr hinaus gedacht, weil man mehrere Gründe davon hat. eine Grund ist, ich liebe den Prozess Ich liebe es im Hier und Jetzt einfach Dinge zu entwickeln, ich liebe es Inhalte zu konstruieren ich habe es geliebt an dem Buch zu arbeiten.

[00:05:58] René: Während dieses [00:06:00] Moments habe ich nie gedacht, wann bin ich endlich fertig, wann habe ich mein Ziel endlich erreicht, sondern im Prozess zu sein. Aber der andere Punkt, und so ehrlich muss ich dann zu mir selber sein, ist in diesem angesprochenen Hamsterrad von Akquise, Organisation, Strategie Kundenbetreuung und Mitarbeitermanagement Einfach [00:06:20] mir nicht die zeit genommen zu haben eine langfristige zielsetzung zu haben und deswegen bin ich auch ein opfer oder eigentlich täter in dem fall weil ich ja nicht gemacht habe in diesem hamster rad und in diesem eigentlich ausbrennen irgendwo ein teil zu sein [00:06:40] und mittlerweile ist mir aber klar geworden dass es sich Bei diesen Visionen bei diesen langfristigen Plänen nicht nur um Meilensteine handelt, sondern es geht vielmehr auch um eine Perspektive und eine gewisse persönliche Vision, die einem immer wieder als Indikator dient, die richtigen und wichtigen Dinge zu tun.

[00:06:57] René: Vielleicht eine kleine Anekdote aus einem Gespräch [00:07:00] Mit einer lieben Bekannten von mir, die, als wir über Content-Strategien gesprochen haben, gesagt haben, ja, was ist denn eigentlich, möchte ich mir, dass mein Unternehmen gar nicht wächst. Und ich habe sie gefragt, warum willst du dass ein Unternehmen nicht wächst, was ja sehr ungewöhnlich ist für eine erfolgreiche noch dazu Unternehmerin.

[00:07:16] René: Weil ganz einfach so diese Überlastung für alles [00:07:20] verantwortlich zu sein, alles selber machen zu müssen, Irgendwo nicht klar ist und wir haben dann erarbeitet okay, dann ist dein Ziel vielleicht aber zu wachsen, damit du entlastet wirst. Und wie kannst du das erreichen? Eben indem ich auch Leute besuche.

[00:07:37] René: Das ist auch ein wesentlicher Bestandteil unserer heutigen Unterhaltung hier [00:07:40] in diesem Format Und das war aber so irgendwo der Ausgangspunkt, wo ich mir gedacht habe okay, da muss ich mal eher genauer hinschauen. Was ist, muss man aus diesem Hamsterrad rauskommen. Deswegen die Frage, die nächste Frage die du dir stellen solltest was tust du, um sicherzustellen, dass du deine Ziele [00:08:00] erreichst?

[00:08:00] René: Also was muss ich erreichen? Jetzt gehen wir wieder zurück auf dieses Beispiel, das ich gerade gebracht habe. Was muss diese liebe Bekannte von mir tun? Um ihre Ziele zu erreichen, um in drei bis fünf Jahren mehr entlastet zu sein, um mehr Zeit für ihre Familie oder zum Abschalten zu bekommen und nicht überall verantwortlich zu sein.

[00:08:17] René: Und deswegen ist die Frage sehr [00:08:20] oft, nicht sich zu stellen, wie kann ich diese Ziele erreichen, sondern wer kann mir dabei helfen, diese Ziele zu erreichen? Muss ich Leute anstellen? Brauche ich Partner? Brauche ich irgendwo Hilfestellungen, die mir irgendwie dabei helfen, diese Ziele zu erreichen? Also, was hält dich ab?

[00:08:34] René: Vom Fortschritt beim Erreichen dieser Ziele, an welche alten Gewohnheiten, [00:08:40] Prozesse, Strategien oder Tätigkeiten im Täglichen hältst du fest, die deinen Zielen irgendwo nicht mehr dienlich sind, wo du einfach merkst okay, die bringen mich nicht weiter, die bringen mich nicht dorthin wo ich hinkommen möchte.

[00:08:50] René: Und Ressourcenknappheit, wirtschaftliche Unsicherheit die uns auch im nächsten Jahr wieder begegnen wird und organisatorische Trägheit können eben diese besten Pläne auch irgendwo zunichte machen. [00:09:00] Deswegen muss man sich im Klaren sein, was lässt man auch irgendwo weg. Und erfolgreich werden die Unternehmerinnen und Unternehmer die Business Leader sein, die bereit sind, veraltete Prozesse und Strukturen abzuschaffen und sich auf die Taktiken und Tätigkeiten zu konzentrieren, die wirklich etwas bewirken.

[00:09:17] René: Back to the Basics! [00:09:20] Thema 2. Die Rolle von KI bei der Verwirklichung dieser Ziele. Also bringen wir KI wieder zurück ein bisschen ins Gespräch aber mit einem klaren Ziel, nämlich KI sollte deine Ziele unterstützen und nicht von ihnen ablenken oder gar als Lösung für alle Probleme, die dir irgendwo auf deinem Weg begegnen.

[00:09:37] René: Herangezogen werden. Und im Jahr 2025 [00:09:40] wird die KI dennoch entscheidend dazu beitragen, gewisse Prozesse zu rationalisieren, Ergebnisse zu verbessern und limitierte Ressourcen effizienter einzusetzen. Auch deine Ressourcen. Und KI kann beispielsweise auch beim Thema Leadgenerierung, Kundensupport und [00:10:00] vor allem bei der Erstellung von Inhalten in Marketing und Vertrieb die dir beim Wachstum helfen, unterstützen, um die Effizienz zu steigern.

[00:10:07] René: Es ist ein Irrglaube ein weit verbreiteter, dass die KI ganze Bereiche vollautomatisch ersetzen wird. Vor allem braucht es eine intensive Auseinandersetzung mit der Technologie, einen hohen Grant der Professionalisierung und [00:10:20] vor allem bei der Erstellung der Prompts der KI, um zu vermeiden im Mittelmaß zu versinken.

[00:10:25] René: Viele von uns kennen diesen Spruch Garbage in, Garbage out, genauso ist es bei der KI. Wenn ich keine anständigen Prompts, professionelle Prompts zusammenbringe wo mir die KI die Tatsächlich die Ergebnisse liefert, mit denen ich mich abheben kann, mit denen ich mich weiterentwickeln kann, werde ich im Mittelmaß [00:10:40] versinken und die KI wird eher hinderlich sein auf dem Weg zum Erfolg.

[00:10:44] René: Aber auch ein wichtiger Faktor, hochqualitative Ergebnisse kreative Ergebnisse werden sich auch in Zukunft nicht ohne den menschlichen Faktor realisieren lassen. Also setze KI in den Bereichen ein, in denen sie wirklich [00:11:00] einen Nutzen bringen können. Nämlich Kann die KI beispielsweise das Kundenerlebnis besser personalisieren?

[00:11:07] René: Kann die KI vorhersagen welche Leads wahrscheinlicher konvertieren werden? Kann die KI als Sparring-Partner helfen, einen schnellen Start bei der Generierung von Ideen und Ansätzen zu ermöglichen die dann einfach weiter ausgearbeitet werden? [00:11:20] Das Thema Personalisierung ist immer wieder ein sehr prickelndes auch im Jahr 2025.

[00:11:25] René: Wir sprechen da oft auch von einer gewissen Hyperpersonalisierung. Wichtig ist aber, im Jahr 2025 werden unsere KonsumentInnen zunehmend Hochgradig personalisierte Erlebnisse erwarten. KonsumentInnen und KäuferInnen, Kunden auch im [00:11:40] B2B oder B2C Bereich. Gerade im B2B Bereich wird das ganze immer wichtiger.

[00:11:43] René: Und bei der Personalisierung geht es nicht nur darum, KundInnen mit dem Namen anzusprechen oder die richtige Anrede zu gestalten, sondern vor allem geht es darum, maßgeschneiderte Botschaften Lösungen und Produkte zu bieten, die auf die individuellen Bedürfnisse jedes einzelnen oder [00:12:00] jeder einzelnen abgestimmt sind.

[00:12:01] René: Und mit Hilfe von KI und maschinellem Lernen können Marketer riesige Mengen an Kundendaten analysieren und Erlebnisse schaffen, die sich für jeden Kunden, für jede Kundin Käuferinnen und Käufer einzigartig anfühlen. Also im Sinne von Back to the Basics ein paar kritische Fragen, die sich Business [00:12:20] Leaderinnen heute stellen sollten.

[00:12:22] René: Welche Daten von Kundinnen und Käuferinnen Sammelt dein Unternehmen heute? Wie können diese Daten strukturiert gesammelt und in weiterer Folge verwertet werden? Wie erhalte ich den O-Ton tatsächliche Aussagen meiner Kundinnen und Käuferinnen, um sie in meiner Kommunikation besser zu adressieren? [00:12:40] Und was wichtig ist vielleicht auch sich zu fragen, Personalisierung ist nicht länger auch ein Nice-to-have.

[00:12:48] René: Und das Einsetzen eines Namens-Tokens in der Begrüßung, sondern tatsächlich die Grundlage für effektives Marketing und eine positive Customer [00:13:00] Experience, die zu mehr Wachstum führt. Denn eines der wichtigsten Dinge ist, mit den richtigen Botschaften die Bedürfnisse deiner Kundinnen zu adressieren. Ein wichtiger Faktor sicher auch Customer Experience, die immer öfter nicht nur strapaziert wird, sondern tatsächlich ein wesentlicher Faktor ein Wettbewerbsvorteil sein wird.

[00:13:17] René: Also wenn wir uns anschauen ich habe da eine Studie [00:13:20] gefunden, die sagt, dass 95,4% der B2B-Unternehmen Angeben dass die customer experience in den nächsten fünf jahren ihre oberste priorität sein wird weil das das große unterscheidungsmerkmal wird und der unterschied zwischen dir und deinem produkt und einem preis zum [00:13:40] wettbewerb ausmachen wird und die herausforderung die du dabei hast jeder unternehmer dabei hat ist schaffst du es nahtlose personalisierte erlebnisse während des ganzen lebenszyklus mit deinen kunden zu schaffen Und das bedeutet, dass jeder Berührungspunkt, jeder Touchpoint vom ersten Kontakt Bis zur Unterstützung nach dem Kauf [00:14:00] irgendwo maßgeschneidert, intuitiv und reibungslos sein muss.

[00:14:02] René: Das heißt, ganz genau zugeschnitten auf die Bedürfnisse von deinen Kunden. Das ist eine nahtlose Customer Experience. Und deine Fähigkeit, Kundendaten in Echtzeit zu erfassen, zu analysieren und darauf zu reagieren, wird den Unterschied zwischen einem zufriedenen Kunden ausmachen und jenen die zur Konkurrenz [00:14:20] abwandern.

[00:14:20] René: Und bei der Verbesserung des Kundenerlebnisses geht es nicht nur darum, Die Kundinnen zufriedenstellen, sondern vielmehr geht es auch darum, zu besser qualifizierten Leads zu kommen, deinen Verkaufsprozess zu beschleunigen und schlussendlich die Umsätze zu steigern. Focus on the Basics, [00:14:40] der dritte Teil.

[00:14:41] René: Dein Zielpublikum kennen. Wenn du jetzt beispielsweise dein ideales Kundenprofil dein ICP wenn du im B2B-Bereich arbeitest oder Buyer Personas, das gilt sowohl für B2B oder B2C, im letzten Jahr oder gar schon länger nicht mehr überarbeitet hast, dann wäre jetzt der richtige Zeitpunkt, das zu tun. [00:15:00] Nämlich deine Zielgruppe wirklich zu kennen, noch einmal neu vielleicht auch zu verstehen und ist die Grundlage einfach für jede erfolgreiche Marketing- und Vertriebsstrategie Also, wer sind deine Käuferinnen, wer sind deine Kundinnen?

[00:15:12] René: Was sind ihre Aufgaben Herausforderungen und Ziele? Und die Kernaufgabe von Marketing-Spezialisten ist es, [00:15:20] diese Botschaften rund um deren Produkte und Dienstleistungen also die Story, direkt auf die Pain-Points ihrer Kundinnen und deren Geschäftsziele abzustimmen. Das bedeutet, richtig gute Marketer führen laufend Kundeninterviews Schauen sich Sales Calls an, interpretieren Fragen, die Kunden stellen [00:15:40] in diesen Sales Calls.

[00:15:41] René: Sie analysieren diese Aussagen und recherchieren diese neuen Daten, um ihre Positionierung und Kommunikation so relevant wie möglich anzupassen. Und der erste Berührungspunkt der KäuferInnen ist die Unternehmenswebsite Und die Frage, die ich mich immer [00:16:00] wieder stellen muss, erfüllt die Website einen klaren Zweck.

[00:16:02] René: Deswegen eine Frage, die ich jedem stelle, mit dem ich beginne zu arbeiten oder eigentlich in vielen anderen Gesprächen auch, welchen Beitrag leistet deine Website heute zum Unternehmenserfolg? Und bei vielen Unternehmen wird die Website eher als Visitenkarte [00:16:20] oder Broschüre im Web genutzt. Dabei schöpft sie oft nicht das größte Potenzial aus, denn neue potenzielle Kundinnen anzusprechen und als mehr oder weniger 24-7-Sales-Mitarbeiter zu agieren, ist etwas, was deine Website durchaus kann, aber in vielen Fällen halt einfach nicht genutzt wird.

[00:16:35] René: Und wenn das bei dir nicht der Fall ist, dann ist es auch da an der Zeit, die [00:16:40] Rolle deiner Website neu zu überdenken. Also. Ein Problem, das aber dabei aufkommt, ist, oft gehen Unternehmen davon aus, dass sie einen kompletten Relaunch der Webseite machen müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Manche machen das ohnehin regelmäßig alle ein, zwei Jahre, weil das Design in die Jahre gekommen ist, weil das CMS out of date ist oder eine neue [00:17:00] Funktionalität integriert wird, die alle Probleme lösen soll.

[00:17:02] René: Wir nennen das irgendwo sowas wie Genauso wie die KI ein Shiny-Object-Syndrom. Etwas, das wir einfach glauben, unbedingt haben zu müssen, das uns aber am Ende bei genauerer Betrachtung nicht unbedingt weiternehmen wird. Wirklichkeit ist nämlich eine Anpassung der Inhalte und Botschaften auf der Webseite [00:17:20] der erste und wichtigste Schritt.

[00:17:22] René: Ein Relaunch wird nie erfolgreich sein, wenn du nicht die Botschaften anpasst. Und das ist etwas, das die meisten Unternehmen heute sofort machen können. Also eine Anpassung der Inhalte und Botschaften Und das ist auf jeden Fall auch der schnellere Weg, um zu ersten Erfolgen zu kommen. Die Fragen, die man sich dabei stellt, [00:17:40] ist, was ist die Geschichte, die du deiner Zielgruppe erzählst?

[00:17:42] René: Wie positionierst du dein Produkt als die Lösung für deren Herausforderung? Und wie positionierst du dich und dein Unternehmen als dieser Guide, um deine Zielgruppe deine Kundinnen und Kunden als Helden auf deren Reise zum Erfolg zu führen? Über dieses ganze Thema Brand Story, Story Brand, haben wir in [00:18:00] der letzten Ausgabe des Content Strategies Ausführlich uns damit befasst, gerne nochmal reinhören.

[00:18:06] René: Ich verlinke die Episode hier in den Shownotes. Also wie hilft ein Unternehmen dabei, Misserfolg zu vermeiden? Manchmal können schon kleine Anpassungen der Botschaften und klare nächste [00:18:20] Schritte in Form von Calls to Action die Leistung der Website dramatisch und messbar zum Positiven verändern. Die meisten Unternehmen haben keine Calls to Action oder schlechte Calls to Action, die ihnen nicht dabei helfen, mehr Leads zu generieren oder zu mehr Umsatz zu kommen.

[00:18:35] René: Und die effektivsten Websites im Jahr 2025 [00:18:40] werden als Verkaufsmaschinen fungieren, die die richtigen Käuferinnen qualifizieren. Die falschen dies qualifizieren und diese durch den entscheidungsprozess führen also fazit des ganzen zurück zu den grundlagen die uns auf dem weg zum erfolg einfach einen schritt vorwärts bringen also im jahr [00:19:00] 2025 werden jene unternehmen erfolgreich sein die Die sich auf das Wesentliche besinnen, klare Ziele setzen, sich klar positionieren, die Probleme und Bedürfnisse ihrer Kundinnen und Kunden mit ihrem Messaging klar zu adressieren und Technologien wie KI nutzen, um ihre strategische Ausrichtung zu verbessern, indem sie sie richtig bedienen [00:19:20] und nicht als das Allheilmittel sehen.

[00:19:22] René: Nicht in der Hoffnung, dass die KI all die Probleme löst, sondern eben als Tool zur Erreichung auf dem Weg dieser Ziele. Aber nicht in der Hoffnung, dass die KI all die Probleme eben löst, sondern als Tool auf dem Weg zur Erreichung deiner Ziele. [00:19:40] Und nicht um diese Ausrichtung zu ersetzen oder dem Shiny Object Syndrome zu verfallen und als vermeintliche Lösung für alle Herausforderungen zu sein Also, jetzt ist es an der Zeit, deine Marketingstrategie zu überprüfen, deine Botschaften anzupassen und sicherzustellen, dass jedes Instrument von deiner Webseite bis zu deinen KI-Systemen oder Inhalten im Vertrieb einem [00:20:00] bestimmten Zweck dient.

[00:20:02] René: Ich bin sehr neugierig auf deine Sichtweise, nämlich wenn du dir die Fragen stellst, und ich bin sehr gespannt und ich freue mich sehr, wenn du mir ein paar von diesen Gedanken schickst, bei den Fragen, was musst du heute ändern, damit du... Kurzfristig mittelfristig langfristig mit deinem [00:20:20] Unternehmen erfolgreich bist?

[00:20:21] René: Welche Dinge musst du weglassen, um klarer zu fokussieren? Welches Ziel verfolgst 2025, auf das du dich vollkommen fokussieren willst? Und welche anderen Themen siehst du im kommenden Jahr auf dich zukommen, die dich beschäftigen werden, die vielleicht Herausforderungen sind und [00:20:40] dich vielleicht deinen Weg ein bisschen steiniger machen?

[00:20:45] René: Und Wenn du dich auf diese grundlegenden Dinge konzentrierst, wirst du besser auf die Zukunft vorbereitet sein und kannst 2025 zu deinem wahrscheinlich bisher erfolgreichsten Jahr machen. [00:21:00] Ein Beitrag den ich dazu leisten möchte, sind zwei Dinge. Das eine sind unsere Webinare, die wir laufend haben, Nutzung von KI, Zusammenarbeit von Marketing und Vertrieb Und die Fragen deiner Kunden, weil deine Kunden sich einfach verändert haben im digitalen Umfeld, wie kannst du die gut adressieren?

[00:21:16] René: Das sind unsere laufenden Webinare, die findest du unter [00:21:20] contentglory.com slash Webinare. Und ein neues Instrument das wir einsetzen wollen, beziehungsweise ein neues Angebot das wir schüren wollen, sind die sogenannten Strategy Lab Sessions, wo es wirklich darum geht, Dass du gemeinsam mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern und Business-Leadern über bestimmte Problemsetzungen diskutieren kannst beziehungsweise [00:21:40] auch hörst, welche Probleme andere haben, die dir natürlich auch dabei irgendwo ein bisschen helfen, Denkansätze neu zu gestalten.

[00:21:46] René: Und die Möglichkeit gibt es natürlich auch noch, über deine Herausforderungen kostenlos in dieser Strategy Lab Session mit mir in einem Coaching durchzugehen, die dir wahrscheinlich dabei helfen werden, Dinge ein bisschen anders zu sehen, neu zu sehen, neue Dinge [00:22:00] vorzubereiten Um im Jahr 2025 voll durchzustarten.

[00:22:04] René: Dazu lade ich dich ein, die Links sind alle hier zu finden, hier unten in den Shownotes, in der Beschreibung oder hier in diesem Newsletter, den du übrigens auch sehr gerne abonnieren kannst. Counter Strategist gibt es als Newsletter, Podcast, YouTube und bis dahin möchte [00:22:20] ich jetzt sagen, viel Spaß bei der Formulierung deiner Ziele für das Jahr 2025, viel Erfolg damit und bis zum nächsten Mal.

[00:22:26] René: Ciao, ciao!